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由《哪吒》實(shí)現(xiàn)的品牌經(jīng)濟(jì)

來源:品牌強(qiáng)國(guó)示范工程 發(fā)布時(shí)間:2019-10-17 17:48:43
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2019年暑期檔,動(dòng)畫電影《哪吒之魔童降世》的國(guó)內(nèi)票房突破49億元,其官方衍生品也啟動(dòng)眾籌活動(dòng)。眾籌公開數(shù)據(jù)顯示,截至10月初《哪吒》眾籌資金已經(jīng)高達(dá)1800萬元,刷新了國(guó)內(nèi)電影衍生品的新紀(jì)錄。但與成熟的海外公司IP開發(fā)企劃相比,《哪吒》在電影票房獲得20億元時(shí)才開始眾籌資金的行為顯得節(jié)奏滯后,而眾籌生產(chǎn)的成品最早出貨時(shí)間至國(guó)慶后,最晚則是2020年6月。

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一般作品的周邊產(chǎn)品會(huì)在作品發(fā)送同時(shí)發(fā)售,此時(shí)作品熱度最高,消費(fèi)者容易受感情驅(qū)使對(duì)衍生產(chǎn)品產(chǎn)生消費(fèi)行為,實(shí)現(xiàn)作品的周邊產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。販賣二期階段時(shí)廠家會(huì)根據(jù)前期的售賣情況做出調(diào)整,進(jìn)行衍生產(chǎn)品第二次的復(fù)刻販賣,達(dá)到最合理的收益效果。

有人認(rèn)為《哪吒》雖票房收益可觀,但其衍生產(chǎn)品開發(fā)還處于欠缺階段,沒有納入品牌完整產(chǎn)業(yè)鏈部分。同《哪吒》一樣引發(fā)高經(jīng)濟(jì)效益的還有2005年開播的《喜羊羊與灰太狼》,其收益高達(dá)數(shù)十億元,僅2009年非官方統(tǒng)計(jì),《喜羊羊與灰太狼》衍生經(jīng)濟(jì)效益就達(dá)一億元。

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卡通人物的經(jīng)濟(jì)潛力


卡通人物作為一種傳遞信息符號(hào),本質(zhì)是一種服務(wù)型產(chǎn)品。消費(fèi)者通過卡通人物外部形象設(shè)計(jì)與人物故事中感受到卡通人物個(gè)性與心理,實(shí)現(xiàn)卡通人物形象的立體化,得到獨(dú)特消費(fèi)感受。在隨著相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)開的完善,精明的企業(yè)家發(fā)現(xiàn)卡通動(dòng)畫人物不止有觀賞的文化價(jià)值,還有經(jīng)濟(jì)潛力。不同人物角色特性的商品有不同的屬性,也就是代言,二次上商業(yè)開發(fā)的途徑。

最具成功的代表案例就是美國(guó)的漫威系列與迪士尼系列,動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)發(fā)達(dá)的日本也在其中之列,他們對(duì)于作品的開發(fā)專業(yè)且系統(tǒng),對(duì)于消費(fèi)者的心理了解透徹,他們將單一的動(dòng)畫影視、書籍推入到新的階層,點(diǎn)燃全民、全球的熱潮。

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漫威在理解自己角色有著得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì),他們?cè)诒3肿约喝宋锾匦酝瑫r(shí)迎合市場(chǎng)做出調(diào)整的,設(shè)計(jì)出新人物來防止觀眾的淘汰。不論是在國(guó)內(nèi)還是國(guó)外,漫威新影片上映時(shí)都能大賺一筆,但影片不是漫威獲利的唯一途徑,衍生周邊也為漫威的經(jīng)濟(jì)建設(shè)做出貢獻(xiàn)。

漫威衍生手段之一就是將已有英雄形象進(jìn)行開發(fā)和拓展,利用IP聯(lián)動(dòng)的方式將自己產(chǎn)品在世界各國(guó)中進(jìn)行展示與販賣。2018年,漫威系列與優(yōu)衣庫聯(lián)動(dòng)襯衫一經(jīng)開售即被粉絲一掃而空,甚有供不應(yīng)求、網(wǎng)絡(luò)倒賣出現(xiàn)。如今,漫威在周邊開發(fā)上涵蓋方方面面,以消費(fèi)者為中心,利用人物故事為買點(diǎn),高質(zhì)量產(chǎn)品為載體將消費(fèi)者牢牢掌握在手中,培養(yǎng)了眾多品牌忠誠(chéng)者。

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迪士尼實(shí)現(xiàn)多元化的經(jīng)濟(jì)收益也同樣得益如此。作為世界知名IP之一的迪士尼,個(gè)性鮮明的影片人物與夢(mèng)幻故事收獲了眾多消費(fèi)者。游樂園區(qū)也襲承了影片特色,吸引了眾多游客前來。多元化的收益方式自然也就包括的衍生開發(fā)。迪士尼衍生產(chǎn)品范圍大多涵蓋年輕幼兒群體,保證消費(fèi)。根據(jù)迪士尼提供的數(shù)據(jù),上海迪士尼樂園中擁有超過 7000 種商品,且與同區(qū)迪士尼旗艦店的商品重合率少。

迪士尼不僅在園區(qū)內(nèi)售賣周邊,還通過IP授權(quán)的方式,與其他企業(yè)推出合作款,這種與漫威同樣的銷售手段讓迪士尼獲得新一輪的經(jīng)濟(jì)效益。


產(chǎn)業(yè)的發(fā)展未來


據(jù)《全球衍生品收入TOP10電影》榜單統(tǒng)計(jì),截至2018年年底,迪士尼憑586億美元收入成為世界上最賺錢的電影公司。其中單一部《星球大戰(zhàn)》就從1977年拍到2019年,10部電影在全球獲得了64.9億美元的票房,衍生品的收入更是高達(dá)320億美元。反觀國(guó)內(nèi),《哪吒》雖獲得了成功,但二次商業(yè)價(jià)值未深入開發(fā),其1800萬元的眾籌金額顯得小巫見大巫。這樣的現(xiàn)象不止《哪吒》一部作品、一家企業(yè)品牌,開發(fā)商與投資商在用完一個(gè)IP之后隨之丟棄,錯(cuò)失產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)升級(jí),致使國(guó)內(nèi)整體開發(fā)環(huán)境滯后。有相關(guān)專業(yè)認(rèn)人士認(rèn)為根本原因還是由于國(guó)內(nèi)衍生開發(fā)意識(shí)的欠缺以及開發(fā)成本問題。

2019年10月中旬《哪吒》入圍奧斯卡,即使是品牌意識(shí)未成,但行業(yè)內(nèi)走出這一步已是值得稱贊的事情。作為國(guó)內(nèi)眾多IP之一,真正實(shí)現(xiàn)品牌效應(yīng)還道路漫長(zhǎng),開展眾籌根本還是的投資商恐消費(fèi)者不買賬,開發(fā)成本的難以回收。相關(guān)專業(yè)人士認(rèn)為,動(dòng)畫行業(yè)商業(yè)化轉(zhuǎn)變的難點(diǎn)就在于用戶沒有成長(zhǎng)起來,發(fā)展空間還是十分廣闊。而未來,一定會(huì)出現(xiàn)專業(yè)的衍生品的公司,推動(dòng)國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫電影衍生品邁上新的臺(tái)階。

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